1.管理決策以長期理念為基礎，即使因此犧牲短期財務目標也在所不惜

2.建立無間斷的作業流程以使問題浮現

3.使用後拉式制度以避免生產過剩

4.使工作負荷平均 (平準化)

5.建立立即暫停以解決問題，一開始就重視品管文化

6.職務工作的標準化是持續改善與授權員工的基礎

7.運用視覺控管使問題無從隱藏

8.使用可靠且已經充分測試的技術以支援人員及流程

9.栽培徹底了解且擁抱公司理念的員工成為領導者，並使他們能教導其他員工

10.栽培與發展信奉公司理念的傑出人才與團隊

11.重視事業夥伴與供應商網路，挑戰它們且幫助它們改善

12.親臨現場查看以徹底了解情況 (現地現物)

13.決策不急躁，以共識為基礎，徹底考慮所有可能選擇，快速執行決策

14.透過不斷省思與持續改善，以變成一個學習型組織